Uma conversa com Nick Mez em Portugal

Uma conversa com Nick Mez em Portugal

Começou como um humilde aprendiz numa fábrica de bodyboard na Nova Zelândia. Mas acabou por se posicionar como uma das pessoas mais influentes no mundo do bodyboarding, primeiro como shaper. E depois como o rosto de uma das mais importantes ou das fábricas, se não a mais importante, e o homem por trás de algumas das maiores marcas do ramo, como a NMD, versus o patrocínio de alguns dos mais conhecidos gigantes do desporto, Nick Mez.

Não é que se possa ir para o centro do corpo global nascido em. Durante uma visita a Portugal. Ele veio visitar Miramar, mas eles foram cortados, independentemente da razão pela qual muitos como um dos mais importantes dedicados a todas as coisas do bodyboard mais do que na Europa.

E nós, as pessoas, somos televisão, saltou a oportunidade de entrevistar. Aqui está o resultado da nossa conversa. Então Nick, posso chamar-te Nick. Certo? Então, o que o traz a si.

Pois é, então, temos um novo distribuidor na Europa. Então, mudámo-nos para a cloud do surf. Portanto, esta é a nova base das “marcas”. Portanto, desde a transição, faz mais ou menos sentido. Eu estava a fazer uma viagem à Europa, por isso fazia sentido vir ver Nuno a sua operação em Portugal. Os meus amigos sempre me disseram como é agradável e eu tenho de vir e dar uma vista de olhos. Por isso, e até agora não estão deitados, na medida em que faz parte, é um bom bocado de história lá e alguma boa vida nocturna e boa comida. Por isso, não me posso queixar. Sim, vamos regressar com certeza. Sim, isso é certo. Está bem. Para as pessoas, para o nosso público, não estamos familiarizados com os seus antecedentes.

Com a sua história. Pode dizer-nos um pouco como se tornou a maior influência, influenciar um expedidor do mundo? Hum, acho que em poucas palavras, a longevidade provavelmente durou mais tempo, mas, uh, foi mesmo no lugar certo. Na altura certa em que vivi na Nova Zelândia, havia uma fábrica, literalmente 15 minutos a pedalar numa bicicleta da minha casa.

Comecei a trabalhar lá depois da escola. Isso levou a um trabalho a tempo inteiro que depois levou a um emprego na Austrália, o que levou a tubos na Califórnia, Hawaii, e depois de volta à Nova Zelândia e eventualmente à Indonésia. Por isso, isso tem acontecido agora, ou tem acontecido desde 1991. Assim, cerca de 20, quase 30 anos a fazer isso. Portanto, sabe, é óbvio que é, em poucas palavras, mas estica-se isso. Sim. Hum, criou marcas como NMD e Versus, mas depois, na fábrica na Indonésia, tornou-se responsável pela produção das, hum, basicamente, as marcas mais reconhecidas, uh, reconhecíveis, uh, do mundo. Um, como é que isto chegou a ser esta, uh, quase a esta posição dominante, uh, no mundo? Bodyboarding. Uh, w não foi necessariamente por design. O que aconteceu foi, uh, como se dois milhares de desportos tivessem começado a deslocar-se da costa. Assim, uma das primeiras empresas BZ, penso que foi, mudaram-se para a China e, quer dizer, há muito tempo que se produziam mais no México.

Mas uma vez que BZ se mudou para a China, essa foi a escrita que estava na parede para, sabes, América, Austrália, Europa, a produção tornou-se demasiado cara. Por isso. Mudámo-nos para a Indonésia, com base no custo. Não podíamos, estávamos na Nova Zelândia. Não podíamos sobreviver na Nova Zelândia contra a produção chinesa. Por isso fomos forçados a ir, sim. Forçados a ir para lá. E as empresas que não foram por esse caminho praticamente todas fecharam as portas. E, hum, todas as que restam agora são como tubos e actos personalizados na América, e o mérito é todo deles por fazerem isso. Mas com o encerramento do fabrico, obviamente que as empresas precisavam de placas feitas.

Assim, havia algumas opções, Taiwan, China, e nós. E, uh, sim, desenvolvemos essas relações com essas marcas ao longo dos anos com algumas marcas centrais. Não posso mencionar nomes, mas a partir daí fomos para outras marcas e, hum, até ao ponto em que estamos agora, onde penso que temos uma boa base de clientes e, sabem, nós, fornecemos-lhes um bom produto com o qual eles estão satisfeitos. E, uh, sim, elas, estas marcas afluíram à sua, à sua fábrica. Hum, obviamente que é um pouco, uh, uh, posição suspeita para falar sobre isso, mas com base na sua, a qualidade do seu produto.

Sim, penso que foi uma coisa de qualidade. Hum, obviamente, essas marcas só vão sobreviver como marca, se tiver um produto de alta qualidade e, uh, tem de ter inovação. Obviamente que o preço também faz parte disso, mas eles querem saber que se vão ter as suas pranchas feitas por alguém. Num país estrangeiro, longe do fabrico que podem controlar, querem ser servidos. E se eles, se o seu nome estiver na marca que a tábua aparece no contentor, é o que esperam que seja.

Portanto, é isso que nós fornecemos e prestamos um serviço para eles ou um serviço de fabrico para eles que lhes dá paz de espírito que, sabem, eles concebem uma gama. Ajudamo-los a conceber a gama, se necessário. Produzimos esse produto o melhor que podemos. E depois, quando é entregue, eles recebem o que esperam e executam-no. E quando os, os cavaleiros compram as pranchas, fazem o que esperam. É um pouco obsessivo com, com talvez obsessivo seja uma palavra forte, mas está um pouco preocupado com a qualidade. E essa é uma filosofia que trouxe, de tubos da Califórnia.

Sim. Diria que obsessivo é a palavra certa. Um, sim, é um, sim, foi o buzz Maresca que é dono dos tubos. Uh, eu estive lá durante dois anos e, hum, ele instalou em todos os que trabalhavam naquela fábrica, que tudo era de qualidade. Portanto, nada foi feito, a menos que fosse da melhor qualidade que pudéssemos fazer. E com a, uh, a fábrica eu dirigi-a exactamente da mesma forma. Sempre foi qualidade sobre quantidade e, uh, sabe, fastidioso com o acabamento das tábuas e ir sempre para a fábrica e fazer o check in e a formação e exibição. E o Dan que eu trabalhei com o serviço do Dan é exactamente o mesmo. Portanto, mas tem de ser assim. Se quer continuar a trabalhar, tem de estar a produzir um produto de qualidade.

De que se fala um pouco, um pouco de negócio. Hum, qual é o peso relativo da sua produção europeia, e depois especificamente. Sim, bem, um ano provavelmente representa cerca de 30%, 35% do nosso negócio total. Um, e sabe, Europa, França, Espanha retrato, nós como que empurramos todos juntos para uma área, não para desacreditar cada um individualmente, mas quando enviamos isso é porque vamos enviar geralmente, como para as minhas marcas, estamos a enviar para um distribuidor, um, depois para o próprio Portugal. Quer dizer, cada mercado que tratamos, é tudo importante.

Portanto, se nos concentrarmos apenas em mais um. Um, e deixar outros tipos fora do lançador. Ele simplesmente não pode fazer isso. Portanto, Portugal é importante para nós, tal como a Espanha, a França, o Reino Unido ou o Japão. Faz tudo parte desse quadro global e bem, qual é a redacção quase, quase, cronicamente sobre crise, mas acha que há um pouco de retorno na produção? Uh, sábio em termos de produção, porque um dos indicadores do fim dos fortes indicadores que temos sobre a saúde do corpo desgastado. Obviamente que se está a olhar para o número de placas produzidas e vendidas.

Tem sido um forro bastante plano nos últimos quatro anos. É bastante plano. Portanto, este ano é provavelmente o primeiro ano em que começamos a ver um pouco de crescimento, um, de onde isso vem exactamente. Um, é, sim, o tipo de tipos que voltam a entrar nele, o tipo de tipos de meia-idade, não de crise, mas de meia-idade. E se eles tiveram esse boom nos anos noventa e agora estão a meio dos quarenta com famílias e o que têm, e estão a voltar para lá e a trazer os seus filhos. Isso, isso faz parte disso, talvez, uma auto-realização do que somos exactamente? E temos tentado ser como o Inverno WSL.

E tentámos fazer coisas diferentes, mas agora percebemos que somos bodyboarders e fazemos as coisas de forma diferente e abraçamo-las mais ou menos em meios diferentes. Obviamente o Instagram. Agora todos podem ver-se a surfar e fazer vídeos de si próprios. E sabem que estão a olhar em volta e a ver coisas diferentes e a sentir-se como se fizessem parte de algo. Enquanto há alguns anos atrás quando não tínhamos revistas, éramos apenas, perdemos as revistas. Não temos filmes em que as crianças tenham entrado e estejam a fazer coisas diferentes. E, uh, sim, acha que estamos a passar por um período de transição? Sim, exactamente. É uma palavra melhor para isso. Está bem. Hum, o que acha da digressão mundial de voleibol?

Acha que essa é a resposta certa ou a melhor, uh, para promover o desporto e nunca o adicionou à tentação de ter um papel mais activo no mesmo? Penso que já discutimos antes, mas penso que nós, penso que não sei se o desporto precisa de heróis. Por isso, se nunca ouvimos um ponto de foco, então perdemos mais direcção. Portanto, precisamos definitivamente de ter um campeão mundial, sabes, campeões mundiais, fêmeas, machos, larguem-me o que quer que seja. E, uh, mas será o formato certo?

Não tenho muita certeza. Hum, mencionei anteriormente que estamos a tentar ser que o WSL e não somos, não temos o financiamento. E se tentarmos parecer-nos com eles e fizermos um mau trabalho, ele não sabe. E vê-se nos, nos comentários no website, no webcast e todos reclamam e guinchos. Agora sei que os rapazes, Alex e os rapazes estão a fazer o melhor trabalho. Eles vieram com o que têm, e eu não estou a bater em nada do trabalho que esses rapazes fazem. Mas, na minha opinião, penso que só precisamos de um campeonato mundial. Como muitos desportos têm um evento mundial singular, podemos concentrar-nos num campeão mundial. Não precisa de ser três ou quatro eventos se não tivermos dinheiro para isso.

Não desperdicemos o nosso tempo e vamos ter um evento em que todos nos possamos concentrar. Depois conseguimos um campeão mundial e ainda temos o herói, mas num formato diferente do que a WSL está a fazer. Fazer o nosso próprio formato, um, uh, regressar às raízes. Quer dizer, porque sou mais velho e era um miúdo, mas havia sempre um campeão mundial no Havai agora, mas podia ser um sistema onde, hum, de forma diferente. Quando de hospedá-lo, eles tinham de apresentar um pacote para o hospedar. Partilhamo-lo por aí. Podemos ir a locais diferentes, mas essa é apenas a minha opinião pessoal.

Já trabalhou com alguns dos melhores cavaleiros do mundo. Pode nomear um? Esse não foi o melhor, mas aquele que não foi necessariamente o melhor, mas aquele que teve um maior impacto no seu trabalho, o mais influente, aquele que o fez, hum, evoluir como um modelador. Se souber o quê? Sim, quero dizer, é claro que vou dizer Ben player e a razão pela qual digo Ben player.

Quando começámos a fábrica no Indo e eu fiz as suas pranchas durante vários anos. E, uh, de qualquer forma, ele, eu fiz placas para ele e ele recebeu placas feitas por Todd Quigley. Que é um amigo meu. E, e foi como uma bofetada na cara. Foi como se, tipo, ele não quisesse dizer nada. Porque era como, sim, ele sabia que eu ficaria chateado, mas ele, sabe, quando falámos sobre isso, ele é como se as tábuas fossem tão más. Não conseguia montá-las. E eu era como, bem, e era em parte os materiais, as máquinas, as coisas que tínhamos quando nos mudámos para a Indonésia, não era só isso que estava em causa.

Não fazia boas pranchas e eu não estava a fazer um bom trabalho. Por isso fez-me perceber que a maquinaria é uma parte importante. Os materiais são uma parte super importante e eu tenho de mudar as coisas na fábrica para poder fazer tábuas com a qualidade que estes tipos esperavam. Assim, a partir daí fez mudar toda a fábrica. Acho que isso levou-nos até onde estamos agora. Assim, uma prancha que foi feita noutro lugar foi a que me despediu. Pois foi. E se eu, sim, tão bem. Uh, a redacção mundial parece estar numa crise crónica a partir de quase uma, pelo menos a partir dos anos noventa em diante. Uh, quando, quando tivemos aquele grande acidente. Está bem. Acho que é, acho que é a melhor, a melhor palavra para isso. Uh, acha que há algo de endemicamente errado com o desporto? O que achas?

Uh, precisamos realmente de pôr o desporto a andar, a avançar e não é uma pergunta fácil. Sim. Quer dizer, se olharmos para o desporto no, nos anos 90, ou para quando o bodyboard era considerado enorme nos anos 90, e pensarmos no concurso que tínhamos, havia apenas um concurso, que era o concurso de tubos, no início dos anos 90. E assim, um prémio em dinheiro, ou vindo de whamo ou mais na altura. E a vara está a ser paga. Nada como o facto de terem recebido muito pouco, tenho a certeza que Mike foi pago.

Está bem. E havia alguns tipos, mas a maioria dos australianos antes da FII ganhar um título mundial, ninguém foi pago. Qualquer coisa para se viver. Talvez Ross Hawk tenha sido o primeiro que, para além disso, quando o EPO ganhou o seu título mundial e começou a receber mais dinheiro, entrou nele. E não creio que as vendas de pranchas tenham necessariamente subido, mas de repente houve a percepção de que os surfistas profissionais precisam de ser pagos pelo que fazem. E com razão. Mas todo este dinheiro foi meio que se divertiu com os escritores adolescentes em competição e a pagar-lhes cada vez mais.

Porque eu sei que também fazíamos parte disso. Hum, o que aconteceu? A mesma coisa é que as vendas, as vendas não foram abaixo, as vendas foram-se e dizes, bem, como é que elas foram embora? Bem, eles foram para as tabuletas de batota. Sabe, quer seja EPS ou eu sei porque é que me mudei para a venda de tabuleiros para Costco às centenas e aos milhares. Por isso, o foco foi-se. Para dentro das lojas da cadeia. E com isso retirou-lhe todos os lucros. Portanto, vejamos. O perdão e o prestígio associado. A imagem foi dada por nós, os bodyboarders. Pensámos que era quando, se perguntássemos a Tom Morey o que deveria fazer a parede do corpo.

Ele disse que era para as pessoas se divertirem com um produto barato para entrarem nas ondas. Nós, como bodyboarders, como nos chamamos, fizemos dele um desporto e fizemos com que se pudesse carregar grandes ondas e fazer coisas espantosas, mas não foi necessariamente para isso que ele o concebeu. Portanto, quem deve dizer quem está certo e quem está errado. É uma conversa diferente. Mas à medida que o dinheiro entrava, a rentabilidade de fazer pranchas ou, sabe, para a empresa de bodyboard que vendia as lojas de surf, ia-se embora. As lojas de surf tiveram de competir com as cadeias de lojas. E assim os seus, os seus interesses, os seus interesses. Mas se, se vendessem cem pranchas por ano e ganhassem bom dinheiro, é claro, iriam armazená-las nas lojas.

De repente estão a ser competitivos com esta cadeia de lojas por metade do preço que sai de lá. Por isso disse antes, é um dos únicos produtos no surf que nos anos noventa foi, digamos, 200 dólares para comprar uma prancha. E agora é, pode comprá-las tão baratas como $15. E os volumes são enormes em termos de números, quantidades de pranchas a serem feitas, mas o lucro tem sido sugado para fora dela. E foi isso que causou a crise, como lhe chamamos, mas não vamos mudar isso. Não vamos mudar os quadros de 30 dólares em lojas de departamento.

Mas o que podemos fazer é perceber que onde estamos agora é que o ponto de base, e podemos construir a partir disso de uma forma, digamos, sustentável e acessível, sustentável e trabalhar para fora. Ainda não estamos lá, mas o que precisamos é do bodyboard. Trabalhar com o que temos de fazer concurso para tornar as coisas divertidas, ter o foco certo. Está bem. E onde se vê o bodyboard daqui a 10 anos? Hum, acha que havia um slogan utilizado pelo IBH para promover o desporto? Há alguns anos atrás? Isso era bodyboarding. Era o gigante adormecido dos desportos de acção. Concorda com isso?

E acha que é, isto é, que ele vai eventualmente acordar nos próximos 10 anos. Sim. Quer dizer, isso é marketing, sabe, isso é, não concordo com isso só porque põe, você, põe essas expectativas em algo que é massivo. Como o gigante adormecido dos desportos de acção, o que se tem, sabe, MMA e coisas desse género. Isso é um desporto de acção, que faz com que as pessoas queiram ver as pessoas a bater umas nas outras. Isso é óptimo. Hum, só vejo, eu sempre disse bodyboarding, o surf é um nicho.

Se olharmos para coisas como futebol, golfe, ou ténis, o surf é um nicho dentro disso. Apenas disponível para as pessoas da costa em geral. E o bodyboarding é como uma parte mais pequena disso. E enquanto for longo, e eles devem ter um nicho, mas enquanto abraçarmos o que fazemos e porque o fazemos, sabe, como disse a alguém durante esta viagem, Se sairmos neste surf, geralmente temos surfistas e fisiculturistas, sabemos isso, mas eles vão colocar um pouco de, sabe, eles não são, eles não estão a convidar educadamente. Eles não são convidativos personificam.

O que é geralmente, sabes, por isso, obtemos um pouco de fricção na água, mas se tivermos um grupo de surfistas na água, continuamos a ter fricção entre os surfistas locais e aquela boa superfície e um mau serviço. Mas se tivermos bodyboard, não é assim. E eles vêem-se uns aos outros, Ei, como nós, somos empurrados para este tipo de aperto mais apertado, comunidade de malha apertada. Vemo-nos uns aos outros, estamos mais entusiasmados por ver alguém a surfar do que a afastar as pessoas. E penso que é isso que faz de nós novos únicos. Portanto, como disse antes, assim abraçamos o que somos. Um, nós, nós não vamos estar a surfar. Nunca vamos, mas comprámos uma prancha, somos bodyboarding. Por isso. Sim, apenas desfrutar pelo que é.

Fonte de entrevista: bbtv

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